CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO

Las ventajas de tener un buen equipo de trabajo son diversas: eficacia, liderazgo compartido, reparto de esfuerzos y responsabilidades, motivación, cooperación y ayuda entre los miembros, fusión de ideas y mayor despliegue de la creatividad, entre otros.

La interrelación y comunicación permanente posibilita una mejor gestión y capacidad de desarrollo de actividades e ideas.

1. Seleccionar a las personas adecuadas

2. Fomentar  un entorno de trabajo en equipo

3. Promover el diálogo abierto

4. Ser claro respecto de las expectativas

5. capacitar  a las personas para la acción

6. Facilitar  los recursos necesarios

7. Buena comunicación

8. Reconocer y recompensar el trabajo en equipo

9. Fomentar el sentido de pertenencia.

UN LIDER DEBE TENER EN CUENTA

El líder efectivo debe encontrarse en el medio del grupo, mostrando características de ambos extremos pero sin pertenecer a ninguno de ellos.

Una persona se convierte en líder debido a sus conocimientos o habilidades, a los propósitos del grupo, a las presiones que desde el exterior afectan al grupo o a las relaciones que mantienen entre si los miembros.

Un líder ejecuta acciones para que el grupo alcance el éxito deseado. Es posible que un grupo tenga tan sólo un líder o tenga muchos, dependiendo de la situación, los participantes y las tareas. En consecuencia se puede decir que todos los miembros de un grupo pueden ser líderes, debido a que incluso sus silencios pueden influir en el grupo. Sin embargo hay personas que pueden influir más que otras.

TIPOS DE LIDERAZGO

1. Liderazgo autocrático: los lideres tienen poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.

2. Liderazgo burocrático: Siguen las reglas se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso

3. Liderazgo carismático: Líderes que inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y son muy enérgicos

4. Liderazgo participativo o democrático: Invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el  proceso de las  decisiones

5. Liderazgo ‘Laissez-faire’: “déjalo ser” y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta.

6. Liderazgo orientado a las personas o relaciones: los líderes están completamente orientados en organizar y participar,  hacer de soporte y desarrollar sus equipos creativamente.

7. Liderazgo natural: Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo

8. Liderazgo orientado a la tarea: focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido 

9. Liderazgo transaccional: los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.

10. Liderazgo transformacional: Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo

En mi opinión personal aunque existen muchas clases de liderazgo como vimos algunas anteriormente las que he visto, experimentado o me parece que sobresale mucho es un conjunto de todas las anteriores donde el líder está pendiente su trabajo que se haga correcto pero  lo hace en conjunto con su grupo escuchando decisiones y dando participación a los miembros siempre tratando de crear un entorno ameno y que el trabajo se realice a cabalidad para q el superior o el motivo por el cual  fue ejecutando de excelentes resultados; algunas veces también existen trabajos que el líder debe hacer sin tener en cuenta los demás por que debe cumplirse con ciertas reglas pero igual la organización o entorno debe ser confortable y las ideas de todos para lograrlo